Sechs strategische Schwerpunkte.

Mit den sechs Fokusfeldern konkretisieren wir unsere nachhaltige Geschäftsstrategie in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung und verankern Nachhaltigkeitsaspekte noch stärker in unserer täglichen Unternehmenspraxis.

Mercedes-Benz steht für ein ganzheitliches Verständnis von Nachhaltigkeit, das ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte umfasst. Unser Ziel? Dauerhaft Wert für verschiedene Anspruchsgruppen schaffen – für unsere Kundinnen und Kunden, Mitarbeitenden, Investoren, Geschäftspartner und die Gesellschaft als Ganzes.

Unsere sechs strategischen Schwerpunkte sind das Ergebnis eines mehrstufigen Strategie- und Analyseprozesses, bei dem wir intensiv mit internen und externen Stakeholdern zusammengearbeitet haben. Der Strategieprozess basiert neben umfassenden internen und externen Analysen und Workshops auf einer Wesentlichkeitsanalyse gemäß den Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der European Sustainability Reporting Standards (ESRS).

In jedem dieser Bereiche haben wir konkrete Ziele festgelegt und Nachhaltigkeitskennzahlen in eine unternehmensweite Scorecard aufgenommen. Das System wird kontinuierlich überprüft und wesentliche Kennzahlen werden Teil der jährlichen Nachhaltigkeitsberichterstattung sein.